🔊 Municipales 2026 : Quatre ambitions et quatre visions pour Châteaudun

Dans l’ordre des panneaux électoraux les candidats sont donc : le maire sortant Fabien Verdier avec la liste Châteaudun Avenir. En deuxième position Nous sommes Châteaudun conduite par Sid Ahmed Rouidi, ancien adjoint sous Alain Venot. Florence Briand, adjointe au handicap et dissidente de la majorité municipale porte la liste Unis et engagés pour Châteaudun. Et puis le quatrième candidat est le député de la circonscription et ancien maire de Cloyes, Philippe Vigier avec l’équipe Un nouveau souffle pour Châteaudun.

La continuité avec l'équipe Verdier

Élu largement en 2020 avec 2010 voix sur 4064 votants, Fabien Verdier repart en campagne en 2026 avec une liste largement renouvelée. Seuls neufs élus actuels sur les 35 candidats sont sur la liste de Châteaudun Avenir, preuve des dissensions fortes qui ont marqué le mandat. Depuis avril 2025, la majorité est mise en minorité avec un budget rejeté. La baisse de la taxe foncière proposée par l‘équipe sortante à quatre reprises n’est ainsi jamais passée en conseil municipal.  À 44 ans, le maire veut poursuivre car “il est nécessaire d’avoir de la continuité. On ne transforme pas une ville en un mandat mais en trois mandats” dit en préambule Fabien Verdier. Il juge son mandat “très bon mais il faut continuer pour aller plus loin”.

Et pour aller plus loin, sa liste fait le choix de la “sécurité totale pour nos 13 129 habitants. La sécurité, l’ordre public sont indispensables en 2026 et pour les années qui viennent.” Alors que le nombre de policiers municipaux étaient de seize en 2018 dont quatre ASVP (Agent de surveillance de la voie publique), l’effectif est de huit policiers municipaux, actuellement dont quatre ASVP. Ce chiffre était même descendu à quatre agents en janvier 2024. Une police municipale confrontée à une délinquance mouvante selon l’édile. “Ça peut-être une problématique de protoxyde d'azote, des tags, un cambriolage, c’est aussi une délinquance qui évolue en fonction de la saison. il faut continuer sur tous les griefs comme les trottinettes où circulent deux personnes, des vitesses excessives, il y a encore trop d’automobilistes qui roulent trop vite” la tête de liste de Châteaudun Avenir. 

"Sécurité totale, tolérance zéro, vidéoverbalisation"

Pour le mandat qui s’ouvre, le maire affine sa stratégie sécuritaire. “On a déjà fait beaucoup de choses en installant trente-neuf caméras. Maintenant qu’on a dégagé de la capacité d’autofinancement on peut recruter quatre policiers municipaux supplémentaires. C’est 200 000 euros par an. Ça nous permettra du lundi au samedi d'être présent de 7 heures à minuit. c’est la sécurité totale, la tolérance zéro, la vidéoverbalisation. On propose l’implantation de trente caméras de plus dont 17 sont déjà budgétés. On a 75 caméras dans la ville, ça ferait donc 92 et avec les trente, on arriverait à 105”.

"La maternité : nous redemanderons cette réouverture”. 

Avec 9 médecins généralistes pour plus de 13 000 habitants, Châteaudun possède un ratio de praticiens libéraux de 1 pour 1 433 habitants et une densité de 6.98 médecins pour 10 000 habitants. (Source : Insee) le territoire est donc moyennement doté. Un enjeu donc pour la liste Châteaudun Avenir.  “On veut zéro patient sans médecin traitant. Ce sera l’objectif du mandat : un médecin généraliste pour chaque Dunois.” 

Une offre de santé que le maire veut encore enrichir. “C’est un médecin qui attire un médecin. C’est comme un chef d’entreprise qui parle à un chef d’entreprise. et c’est comme ça qu’on attire des professionnels. Il y a en a qui s’installe en ville. Ils étaient à l'hôpital et maintenant ils font les deux. c’est ainsi que l’ont créé un éco-système. L'IRM arrive dans quelques mois. On veut retrouver les poches de chimiothérapie à l’hôpital. Et puis évidemment la maternité et la pédiatrie, nous redemanderons cette réouverture”. 

En 2020, l’équipe municipale axait déjà son programme sur la santé et écrivait “Notre  priorité: un accès à la santé pour chacun et attirer des médecins et des professionnels de santé.” Pour cela, elle s'appuyait sur des médecins salariés de la ville. Six ans plus tard, le dogme a légèrement évolué. “La ville a des médecins salariés au centre de santé municipal. Avec  Sofiane Sohbi Ballag, on a trouvé un mixte, c'est-à -dire de s'appuyer sur des médecins libéraux. ça coûte moins chers pour les finances publiques et le contribuables. Un médecin ça coûte 100 000 euros par an et si on prend un chasseur de tête on ajoute 10 000 par mission pour le recruter.”

"Il manque 10 Safran à Châteaudun"

Dernier axe stratégique pour Châteaudun Avenir l’emploi et le soutien à l’industrie. “Je crois que l'action politique et l'action publique, c'est d'aller chercher les investisseurs à Paris, à Dubaï, à Londres, à Berlin. Il faut aller encore plus loin. Dans l'industrie, l'aéro-industrie, on a su monter des usines. De 1980 à 2020, les usines fermaient à Châteaudun, Flextronics, Mécaloir, et Pasquier et d'autres. Depuis 2020, avec Fabien Verdier, maire de Châteaudun, président du Grand Châteaudun, ça rouvre. Des bâtiments économiques, il faut en faire, on l'a su faire avec Alltricks, 24 000 mètres carrés au parc d'activités de La Bruyère. On a le projet avec le pôle Pharma, avec Virtuo, de 36 000 mètres carrés au sud de Chavigny et de Lidl, ce sont 150 emplois directs. Vorwerk 2, Vorwerk 3, 110 emplois directs projetés, 30 000 mètres carrés à côté de Décathlon, route de Blois. Je dis souvent qu’il manque 10 Safran à Châteaudun. Safran va dépasser les 400 salariés, on en fait un avec Alltricks. Vorwerk 2, Safran qui grandit et quelques endogènes comme Etivol-Opalex, France Métal dans le territoire, dans la zone d'emploi, l'aérodrome avec le HM2, hangar métallique numéro 2 qui peut demain, à terme, faire 60, 70, 80 emplois aéro-industriels de bord de piste, pour la maintenance. On est déjà à 4 à 5 Safran en gestation.”

Et en cas de réélection Fabien verdier promet aux Dunois “la baisse de la taxe foncière. On l'a promis. On l'a proposé quatre fois au conseil municipal. On peut baisser de 4% les impôts. C’est moins que la taxe d’habitation sur les logements vacants qui rapporte 350 000 euros par an. Cette baisse : c’est 330 000 euros. En plus, on majorera cette baisse pour les hameaux parce qu’ils sont loin, ils n’ont pas assez de services, avec un ramassage d’ordures moins fréquents, la balayeuse qui vient rarement et ils payent une taxe foncière un peu trop élevée.”

Une première pour Sid Ahmed Roui comme tête de liste

"Nous Sommes Châteaudun et Châteaudun c’est vous" c’est le slogan de campagne de l’équipe conduite par Sid Ahmed Rouidi. Le rhumatologue élu d’opposition n’en est pas à sa première campagne. Engagé en politique depuis 2001, il mène pour la toute première fois une liste à laquelle s’est rallié Hervé Gateau, lui aussi, un temps tête de liste avant de rejoindre le docteur en octobre dernier. et lui aussi ancien conseiller municipal d’Alain Venot (2014-2020). Quatre colistiers ont d’ailleurs déjà été en responsabilité à la mairie, Antoine Caijo, professeur de mathématiques et élu  de 2014 à 2015. Nadège Boissière, ancienne aux Finances de 2014 à 2020, Ali Yurt, conseiller municipal délégué aux travaux sous le même mandat et Annie Salaün, 74 ans, qui a déjà effectué deux mandats.

"Une restructuration complète de la ville"

Priorité numéro une pour cette liste “améliorer concrètement le quotidien des habitants et préparer l’avenir de la ville”. Pour cela, Sid Ahmed Rouidi veut réorganiser la mairie après une perte selon lui du service public à Châteaudun. “Quand on arrive nouveau dans une municipalité, c'est de connaître un peu le fonctionnement et puis surtout remettre de l'ordre dans la ville de Châteaudun. L'ordre passera par forcément une restructuration complète de la ville, de ses structures, de sa gouvernance. Aujourd'hui, il ne faut pas se cacher, il y a un dysfonctionnement qui se répercute directement sur la qualité de vie et puis sur le service rendu à la population. Il est important de remettre sur les rails un fonctionnement normal pour que les élus qui viennent avec un projet politique puissent appliquer ce qu'ils ont promis ou vu comme perspective.”

De l’ordre en mairie, de l’ordre aussi dans les rues. Sid Ahmed Rouidi rêve d’une ville “plus soignée avec une voirie mieux entretenue. Mais surtout la tête de liste de Nous Sommes Châteaudun veut “sécuriser et enlever ce sentiment d'insécurité qui est perçu par les Dunois et les Dunoises avec forcément un fonctionnement normal de la police municipale qui est l'outil du bien-vivre et l'outil de la tranquillité des Dunois et des Dunoises. Donc cette restructuration passera par forcément la revue de l'effectif et surtout donner une feuille de route avec des tâches bien précises aux policiers municipaux et les décharger d'autres tâches qui aujourd'hui influent sur leur planning.”

Et pour rendre du temps aux agents, Sid Ahmed Rouidi propose “Par exemple, les policiers municipaux aujourd'hui, ont des tâches de tenue du marché, place du du 18 octobre et place de la liberté, qui pourraient ne plus faire et avoir un fonctionnement plutôt par une structure civile ou une personne civile de la mairie.”

"S'enquérir de l'état mental des agenst de la ville"

Dernier pilier de la campagne : le mal être des fonctionnaires dans la ville. L’élu d’opposition alerte sur la santé mentale des plus de 300 agents municipaux qui œuvrent chaque jour au bon fonctionnement des services (271 agents pour la commune de Châteaudun / 42 agents pour le Centre Communal d'Action Social (CCAS) (Source : Mairie de Châteaudun). “Toujours dans ce cadre de remise sur les rails de la ville de Châteaudun, il faudra s'enquérir de l'état mental de nos forces vives. Aujourd'hui, il y a une valeur humaine à rajouter à l'entreprise-ville. Les employés ont vécu six ans de tumulte avec trois grèves, plusieurs départs, et avec un aspect psychologique très difficile pour lequel un audit financier et social doit être mis en place pour exprimer un petit peu ce vécu difficile et puis partir sur de bonnes bases avec une collaboration. Nous sommes là pour le service des Dunois et des Dunoises et nous sommes là pour que ces six prochaines années soient réalisées, en gérant la ville avec humanité, clarté, et sans animosité. Nous sommes, même si on se considère la ville comme une entreprise puisque les gens doivent produire, une entreprise avec de l'humain puisque on sert l'humain en général pour Châteaudun.”

"On demandera un audit financier"

Enfin si Sid Ahmed Rouidi est choisi pour diriger Châteaudun, sa “première action, en tant que maire, c'est l'audit financier qui doit être fait à chaque début de mandat pour voir la trajectoire financière. Il faut qu'on soit au clair sur nos capacités financières pour pouvoir mener les quelques projets que l'on pourra proposer durant ce mandat. En dehors de l'audit, c'est vraiment aller au plus près des employés, les rassurer sur le mandat et leur manifester l'enthousiasme le plus concernant le service rendu que l'on doit aux habitants et que ça soit concrètement vu sur la vie du tous les jours avec des équipes opérationnelles, même si la restructuration va demander un certain temps pour pouvoir recruter les différents chefs de service et les différentes employés clés pour un bon fonctionnement de la ville”.

Les dissidents autour de Florence Briand

Florence Briand est aussi officiellement candidate aux élections municipales de Châteaudun. Avec sa liste “Unis et engagés pour Châteaudun”, l’adjointe chargée du handicap et de l’inclusion, dans l’actuelle majorité de Fabien Verdier, va jusqu'au bout de sa démarche de scission avec le maire actuel. Dans son équipe sans étiquette, l'élue  s’entoure d’ailleurs de six autres dissidents de Fabien Verdier (Rodolphe Langlais, Céline Rodrigues, Gilles Vanoverschelde, Nazim Kuzuoglu, Pascal Beauvillain et Viviane Garcia). Dans cette liste aussi, l'entrepreneur Baptiste Mâlet, le responsable de l’Escape Time qui s’était lancé début février avec sa liste “Urgence citoyenne dunoise”, sans réellement parvenir à créer l’émulation autour de son nom. 

"Il faut des agents derrière les caméras"

Pour la native de Châteaudun de 59 ans l’axe majeur de la campagne c’est “la sécurité. Je souhaite une sécurité quand même plus efficace, plus de présence humaine, une meilleure coordination avec la gendarmerie. Je suis favorable à la vidéoprotection, mais surtout avec des agents derrière les caméras, parce que franchement, ça permet de réagir en temps réel. On a à peu près 70 caméras, et je pense qu'on peut faire baisser quand même l'incivilité, la petite délinquance et toutes ces choses-là, en mettant vraiment des gens assermentés, formés derrière les caméras.”

Et pour mettre des policiers actifs dans le centre de supervision urbaine avec ses 126 vues simultanées qui proviennent de 75 caméras, l’adjointe mise sur le volontariat des agents. “On peut de toute façon demander déjà aux policiers qui sont présents, ceux qui sont intéressés justement de se former et être assermentés, parce qu'il faut être vraiment assermenté pour être derrière les caméras. s’ils ne sont pas intéressés on pourrait recruter deux nouveaux policiers assermentés.”

"Baisser les indemnités des élus"

Autre axe de campagne, le budget de la ville. pour dégager des finances Florence Briand propose tout simplement de  "baisser la limite indemnité des élus, c'est-à-dire les passer de 250 000 euros à 180 000, ça fait une économie de 70 000 euros sur un mandat de 10 ans, c'est presque un demi-million, soit 500 000 euros d'économies, donc ça permet de financer justement ces deux policiers supplémentaires si j'en ai besoin.”

Avec les autres élus de son ancienne majorité, Florence Briand avait pourtant voté la hausse des indemnités des élus de Châteaudun en octobre 2023. Hausse de 2,82 % pour le maire soit un taux maximal de 65 % de l’indice brut terminal de la fonction publique pour un chèque de 4.872,44 € bruts par mois. L’indemnité des adjoints, avait grimpé de 4,97 % avec un taux à 11,53 % de l’indice brut terminal de la fonction publique soit 777,32 € bruts par mois. Avec sa liste “Unis et engagés pour Châteaudun”, l’adjointe chargée du handicap et de l’inclusion, change donc de vision et l’assure “c’est tout à fait possible de baisser les indemnités. On a le droit de prendre moins d'élus et de prendre un peu plus de délégation. C'est réalisable. Et au moins, cet argent-là, vous êtes sûr de l'avoir et de la réaffecter ailleurs. Au moment où la France souffre, c'est bien que les élus montrent aussi l'exemple. Et je pense qu’ on devrait aussi y penser et élargir cela au niveau national.”

“J’aimerais sécuriser les écoles. Parce qu'on a beaucoup d'incivilités"

Dernier axe de campagne pour cette équipe, la jeunesse et particulièrement  un plan de sécurisation piétonne de la ville. première étape de ce plan “j’aimerais sécuriser les écoles. Parce qu'on a beaucoup  d'incivilités. On ne peut pas avoir les policiers tout le temps à chaque fois aux sorties des écoles. Les parents m'ont rappelé qu'effectivement, dès que les policiers étaient là, beaucoup moins d'incivilités, beaucoup moins de dangerosité, où de parents qui se garent pas en double file. Je pense qu'il faut peut-être pas faire un peu moins de répression, et plus de prévention. Peut-être quand on attrape ces parents qui se garent mal ou qui font prendre des risques à eux, mais aux autres aussi, peut-être se servir plus de la prévention.”

Mêmes incivilités au volant pour les places réservées aux personnes handicapées. Dans un dossier qu’elle a suivi pendant six années, l’adjointe chargée du handicap et de l’inclusion constate aussi une problématique. “Au niveau des places handicapées, on le voit, c'est un réel problème. On a créé pas mal de places handicapées. Et je vois sur celle de Saint-Jean, régulièrement, les voitures dont les personnes ne sont pas en situation de handicap sont dessus.”

Mais avant d’avancer son projet, Florence Briand sait qu’elle devra s’appuyer sur les agents de la ville. Sa première action comme maire leur sera donc dédiée. “Je suis toujours la deuxième adjointe, et j'ai toujours été soutenue par les agents. Beaucoup d'agents m'ont fait confiance et je les en remercie. Donc ça me tient vraiment à cœur de leur dire que la première chose que je ferai, c'est de les recevoir, chacun un à un, chacune. Ma première action, ça serait de les voir individuellement entre 15 et 20 minutes. Déjà pour rassurer, remettre en marche cette mairie qui, dans certains services, périclite un peu, par un manque de chefs, par exemple au service RH, au service finances, ou au service technique. Il y a un peu de travail et ça ne sera pas en un an.”

Philippe Vigier déterminé à redresser la ville

Dernière liste proposée aux 7800 électeurs dunois celle portée par Philippe Vigier avec l’équipe Un nouveau souffle pour Châteaudun. Le député de la circonscription et ancien maire de Cloyes, de 2001 à 2017 rêve de faire profiter à la ville de son expérience politique et de son réseau. un retour aux sources pour celui qui a déjà effectué un demi-mandat entre 1995 et 1998 à Châteaudun, en tant que deuxième adjoint d’Alain Venot, avant de démissionner. Le député Les Démocrates, et court ministre délégué des Outres-Mer pendant six mois fin 2023 s’est entouré de personnalités particulièrement connues dans la ville comme Philippe Toutay ex-chef de la police municipale, Xavier Marin, le directeur du Lycée de Nermont, Patrice Métais l’ancien directeur des Transports Jumeau ou Pascal Michelet le coordinateur du Téléthon. Philippe Vigier rassemble aussi de de nombreux élus ou ex-élus autour de lui, comme Didier Huguet maire de la ville entre 2008 et 2014, Alice Baudet conseillère départementale, ou encore Thierry martin et Sihame Khalil tous deux élus d’opposition. 

Une équipe pour “rassembler, écouter, agir” comme indiqué en lettres capitales sur ses tract de campagne qui veut s’occuper de la vie quotidienne des habitants. Pour construire son programme le parlementaire s’appuie sur une enquête de terrain à laquelle 1080 questionnaires lui ont été remontés. Pour ce scrutin du 15 et 22 mars, l’élu le plus rompu aux campagnes électorales se pli aussi à la règles des trois priorités. 

"Il reste huit policiers municipaux, il y en aura vingt."

Comme l’équipe du maire sortant, celle de Philippe Vigier veut agir sur le sentiment d’insécurité dans la ville. “La première des priorités c’est la sécurité pour tous et partout. Ça veut dire qu'à Châteaudun, là où il ne restait plus que huit policiers municipaux, il y en aura vingt. Ça veut dire qu'à Châteaudun, là où les brigades de nuit ne marchent plus pour la police municipale, nous allons les rétablir. Que le poste de police de Beauvoir sera réouvert. Que le comité de lutte contre la délinquance, qui ne s'est pas réuni depuis plus de deux ans avec la gendarmerie, refonctionnera à nouveau. Ça veut dire aussi que la vidéoverbalisation qui ne marche pas, elle sera effective, que le parc des caméras augmentera. Vivre en sécurité, c'est indispensable pour toutes les Dunoises et pour tous les Dunois.”

Une hausse des effectifs qui coûterait environ 600 000 euros à la ville. Comment les financer alors que la dette de Châteaudun culmine à 27 millions d’euros et a progressé de 5 millions entre 2021 et 2025 ? “On fera des économies ailleurs. Gouverner, c'est choisir. Moi, j'ai géré une commune sans toucher les taux d'impôts communaux. Donc, en clair, je sais qu'il y a des marges de manœuvre qu'on ira chercher ailleurs. Mais en tout cas, cette sécurité, nous la voulons pour toutes les Dunoises et pour tous les Dunois, on y mettra les moyens.”

"Cette santé, c'est une priorité absolue pour les Dunoises et Dunois"

La santé sera le deuxième axe majeur du mandat. Dans un territoire où l’accès aux professionnels est parfois difficile le député remémore “tout ce que j'ai pu faire pour la santé à Châteaudun en tant que professionnel de santé privé, mais également pour l'hôpital. Je rappelle que toute la modernisation de l'hôpital, 17 millions d'euros, et on a réouvert les urgences il y a quelques mois. Je suis allé chercher cet argent au ministère de la Santé parce que Châteaudun a besoin d'avoir un hôpital qui soit accueillant, avec des très bons professionnels susceptibles d'élargir au maximum l'offre de soins pour celles et ceux qui ont besoin d'y aller. L'ophtalmo que nous avons lancé en 2019 marche. L'IRM qui est en construction, pour laquelle j'ai obtenu de la Ministre un million d'euros de subventions complémentaires. Cette IRM, c'est indispensable. Il faudra naturellement accroître les liens avec la ville, c'est la raison pour laquelle nous le ferons en lien avec la communauté professionnelle territoriale de santé (CPTS Sud 28) dont on a vu qu'elle savait très bien faire les choses pendant le Covid. On va agrandir la maison de santé pluridisciplinaire, accueillir deux médecins adjoints dès septembre 2026.”

Le député se défend d’ailleurs d’engagement intenable. "Ce n’est pas de promesses qu'on ne puisse pas tenir, pas les fameux cinq médecins qu'on devait voir au centre de santé, et qui ne sont jamais arrivés. Cette santé, c'est une priorité absolue pour les Dunoises et Dunois. Nous mettrons les moyens. Pas de l'argent communal, mais aller chercher les arbitrages, aller dans les ministères, se battre pour faire en sorte que l'offre soit à la hauteur des besoins.”

"On lancera un grand plan commerce"

Sécurité, santé, mais aussi attractivité. L’équipe d’Un Nouveau souffle pour Châteaudun s’engage pour cela à ne pas augmenter les impôts locaux. Elle appuie aussi sa campagne sur le soutien au commerce local pour une ville plus dynamique et attrayante. “À Châteaudun, chacun se plaint du fait qu'il y ait beaucoup de rideaux qui soient baissés. On lancera un grand plan commerce, avec le soutien de la Banque des Territoires, avec la mise en place d'un animateur du développement commercial ou d'une animatrice pour aider les commerçants à faire des promotions, à faire des animations le plus régulièrement possible. On réaménagera complètement la place de la Liberté, totalement oubliée. Et bien sûr après celle 18 octobre. Et puis surtout, moi je n'oublie pas qu'on a la chance d'avoir deux marchés, le jeudi et le samedi, qu'on réorganisera, qu'on redynamisera parce qu'ils sont en train de s'éteindre eux aussi. Et on lancera le dimanche matin, le marché des producteurs locaux.”

"Dans les 100 premiers jours, de vraies décisions tomberont"

Enfin dernier axe de campagne, la première action en tant qu’élu. Philippe Vigier lui aussi s’attardera sur les agents de la ville. “Ma première décision, ça sera de réun ir l'ensemble les personnels municipaux et de leur dire que c'est avec vous qu'on va construire le nouveau Châteaudun, c'est avec vous que je vais donner une fierté à cette ville, parce que sans vous, rien ne sera possible. Et il y aura, dans les 100 premiers jours, de vraies décisions qui tomberont. Quand je vois l'affaire du cinéma, ça fait combien d'années qu'on attend et rien ne se passe ? Quand je vois la GSP qui n'est qu'une friche, où on a mis 4 baraques de chantier où rien ne se passe. Quand je vois que le parking Saint-Valérien qui est fermé. Quand je vois que la salle Gaston-Couté qui aussi est fermée. Quand je vois l'entretien des voiries, il y a combien de rues qui n'ont pas été refaites ? C'est une merveilleuse équipe que j'ai constituée autour de moi, d'hommes et de femmes généreux avec des visages nouveaux pour une grande partie d'entre eux et qui aiment tellement Châteaudun qu'ils vont y consacrer leur temps, et leur énergie.”