🔊 Donnez un "Second Souffle" à votre entreprise

Donnez un Second Souffle à votre entreprise. C'est l'idée de Thomas Deville. Il y a quatorze ans, l'entrepreneur dunois lançait avec trois amis sa boîte The Keepers. Pendant douze ans, ils ont fait grandir leur start-up pour arriver à une entreprise de trente collaborateurs, et un chiffre d'affaires récurrent de trois millions d'euros. « En sortant d'école, au lieu de chercher un boulot, j'ai créé mon propre boulot, j'ai monté la boîte The Keepers avec trois copains. L'idée, c'était de développer une consigne pour casque moto, une idée un peu farfelue de base, pas mal de personnes se sont moquées un peu de nous, mais au final, ça a marché. De fil en aiguille, on a développé la société et on a créé d'autres services connectés en France et en Europe » retrace Thomas Deville.

« Être mieux dans sa tête, mieux dans son corps, pour être mieux dans son business »

Comme beaucoup de dirigeant, il consacre tout son temps au développement de sa société. Son portable n'est jamais éteint. Il multiplie les casquettes. « J'ai été dirigeant de cette boîte pendant 12 ans, j'ai concrètement tout fait du sol au plafond, la vente, les ressources humaines, de la finance, de la stratégie. J'ai beaucoup mis les mains dans le cambouis. » Son point final, il l'écrit fin 2024 et s'offre un an de coupure. « J'avais vraiment l'impression d'avoir tout donné pour The Keepers. La boîte commençait un peu à me dépasser et j'avais envie concrètement de transmettre, partager ce que j'avais vécu, l'expérience que j'avais mis en place chez The Keepers. J'avais cette envie de transmettre et d'aider d'autres personnes. »

Prendre le temps de souffler, consacrer plus de temps à sa famille et ses deux filles, faire de sa santé une priorité, depuis janvier 2026 avec Second Souffle, il partage ce dogme et son nouveau projet d'accompagnement aux chefs d'entreprises, passionnés mais débordés. « L'idée, c'est de pouvoir mettre en place avec le dirigeant des mécanismes, des habitudes, des choses qui lui permettent donc de gagner du temps, de prendre la hauteur sur sa société et tout simplement de pouvoir déléguer, d'être mieux, mieux dans sa tête, mieux dans son corps, mieux dans son business. »

82 % des dirigeants de TPE-PME souffrent d'au moins un trouble physique

Constat partagé par le baromètre de la Fondation MMA des Entrepreneurs du Futur et Bpifrance Le Lab. Un dirigeant sur trois est en mauvaise santé mentale en 2025. Un chiffre en forte croissante depuis la crise du Covid. 82 % des dirigeants de TPE-PME déclarent souffrir d'au moins un trouble physique ou psychologique. En plus de la transformation du chef d'entreprise, Thomas Deville propose aussi une aide physique pour faire avancer les projets, devis, plannings ou décisions qui traîne sur le bureau. « On fait ensemble, je ne viens pas avec des PowerPoints, ou de la documentation. Ce n'est pas « tu vas faire ci », c'est on le fait ensemble et le dirigeant du coup me donne un peu les clés du camion durant mon intervention. Il y a une notion de confiance importante. »

Une confiance qui se créée en pleine nature après une marche 30 à 45 min en forêt pour définir les besoins, envies et l'aide espérée. Installé depuis trois ans à Châteaudun et bénévole depuis un, au secours populaire dunois, Thomas Deville se recentre sur l'humain. « On va voir si effectivement j'ai quelque chose à lui apporter et si le dirigeant est dans des bonnes dispositions pour pouvoir s'investir pleinement parce que c'est un investissement à la fois financier pour l'entreprise, mais aussi personnel pour le dirigeant, donc il faut vraiment qu'il y ait volonté à vouloir changer les choses. »

Un footing entre patrons

Et en parallèle de cette nouvelle initiative professionnelle, Thomas Deville lance aussi chaque deuxième jeudi du mois à 19h, le Footing du patron. Six kilomètres le long du Loir avec apéro convivial en fin de parcours. « C'est de créer un moment de partage qui soit complètement différent que les événements un peu networking professionnels classiques. L'idée c'est six dirigeants en tenue de sport, en baskets, qui transpirent pendant 40 minutes et qui échangent un petit mot durant la course, leurs galères, leurs problématiques du moment. Le but, c'est vraiment de créer du partage et de l'échange entre les dirigeants, et de remettre un peu le corps en mouvement parce que c'est important et on l'oublie trop souvent, surtout quand on a des grosses charges de travail que le corps, c'est une machine à entretenir. »

Premier départ jeudi à Châteaudun avec un rendez-vous sur le parking des Grands Moulins.